长（zhǎng）沙标书（shū）制作（zuò）公司提醒（xǐng）您（nín），制作电子标书之前这些（xiē）事情一定要注意了，制作电子（zǐ）标（biāo）书，首先要准备CA锁（suǒ）、电子招标文（wén）件、下（xià）载安装相应的制作软件、调试电脑环境。接下来才能开（kāi）始制作电子标书（shū），电子标书的（de）制（zhì）作要按照相关说明（míng）和要求制作。不（bú）懂得（dé）切勿随性操作，很容易弄（nòng）错导致废标。电子标（biāo）书制作特别注意的是：1、电子招标文件（jiàn）有唯（wéi）一性，即甲公（gōng）司的CA锁下载的招标文（wén）件不能传给乙公（gōng）司使用；2、标（biāo）书制作软件在（zài）制作标书（shū）时会读取电脑硬盘（pán）特征码（mǎ），电（diàn）子标（biāo）书上（shàng）传时（shí）会读取上传IP，即不（bú）要用同一台（tái）电脑同一个（gè）IP制作两（liǎng）个（gè）公司的标书；3、电子标书制（zhì）作（zuò）时候（hòu）CA锁（suǒ）的切换（huàn）使用非常关键，以上这些内容是（shì）电子标书制作中非常重要的。

电（diàn）子（zǐ）化政府采购中（zhōng），时有供应商不能按照招标文（wén）件要求及时、正确上传电子（zǐ）投标文（wén）件，导致招标失（shī）败。如A单位电子（zǐ）化医疗耗材（cái）采购中（zhōng），有效报（bào）名供（gòng）应商4家（jiā），开标现场，系统显示仅有2家供应商（shāng）按要求上传成功电（diàn）子投标文件（jiàn）。另外2家供应商负责人表明也（yě）已上传，但系（xì）统显示（shì）未提交。采（cǎi）购人（rén）苦（kǔ）等了（le）20日的开标会议未能进行到底，项目废标。下面和我们长沙标识制作公（gōng）司一（yī）起来看（kàn）看（kàn）如何确保的电子投标（biāo）的成功率吧。

经调查发现，有的（de）供应（yīng）商提（tí）前上传电子投（tóu）标文（wén）件，仅是（shì）保存在电子采（cǎi）购系统中，计划（huá）开标前10分钟点击提交，以保证其信息秘密，结果却忘了在开标（biāo）前提交；有的（de）按照要求上（shàng）传电子投标文件后，未（wèi）等系统显示其（qí）上传成功前，技术（shù）人员（yuán）就主观认定已成（chéng）功，便关掉系统，结果上传失（shī）败；有（yǒu）的加密锁（suǒ）无法打开或未按照使（shǐ）用说明（míng）正确操作，又不及时请教（jiāo），没有上传（chuán）电子投标文件等。有些（xiē）供应商责（zé）任心（xīn）不强（qiáng）、时间观念淡薄、粗心大意、主动意识差、不（bú）遵守招（zhāo）标文件（jiàn）要求，让本该开（kāi）标成功的项目提前废标（biāo），给采购（gòu）人、采购机构、有效投（tóu）标人等（děng）造成了时间、钱财、精力的浪费。

如何确保供（gòng）应商电子投标文（wén）件上传成功，顺（shùn）利开标，需要参与采购（gòu）活动的（de）各方主体共同作出努力。

采购人可在招标（biāo）文件（jiàn）中醒目注明，有效（xiào）报名供应商须按要求及时（shí）上传电子投标文件（jiàn），并就电子投标（biāo）文件上传中的重要节点和关键环节作出特别提示，引起供应商高度（dù）注（zhù）意与重视。采购机构在系统中增设及时提醒功能，对已成功实现网上报名的供应商，在开标（biāo）前3天（tiān）系统自动以短信或语（yǔ）音方式通知其按时依（yī）规提交电子投标文件；对开（kāi）标前1小时还未提交（jiāo）电子投标文件的供应（yīng）商（shāng），采购系统再次以短信或（huò）语音方（fāng）式（shì）友（yǒu）情提醒，最大限度避免流标；开标前，采购人（rén）或采购机构（gòu）要及时检查系统功能，确保开评标时正常运转。

供应商要仔（zǎi）细研读招（zhāo）标文件，知（zhī）悉（xī）CA办理、网上（shàng）报名、电子投标文（wén）件提交等操作（zuò）流程；不知和不（bú）能（néng）正确（què）操作采购系（xì）统的供应商，要及早学习（xí）和请教;密钥（yào）不能正常使（shǐ）用的，要及时解（jiě）决（jué）或更换；充分考（kǎo）虑到可能会因系（xì）统操（cāo）作不熟、电（diàn）脑中病毒、突然停电（diàn）等技术和非人为因素带来的电脑（nǎo）无法正常使用情况，供应商应（yīng）提（tí）前作好准备（bèi），把问题解决在开标前，不得影响开评标活动的正常进行。

财政监管部门跟踪监督，对开标前不能依法按（àn）规（guī）操作的主体，特别（bié）是对经多次提醒（xǐng）后仍（réng）不能及时（shí）提交电子投标文件，最终导致（zhì）项目招标失（shī）败的供应商，视情（qíng）节严重程度给予扣除诚（chéng）信（xìn）等级分（fèn）、降低诚信等级、列入不良行为等处理;给采购人和其他有效投标供应商造成（chéng）重（chóng）大损失的，要（yào）求（qiú）其进（jìn）行合理赔（péi）偿。